1月20日，公司安全总监宋述才主持召开安全储运部专题会议，认真总结2017年公司安全生产运营工作，深入分析当前面临的安全形势和短板不足，统筹研究策划2018年保安全、促生产工作。
安全储运部全体人员结合自身岗位职责、任务分工以及年度工作进度完成情况，对一年来各项工作进行了全面回顾总结，并对2018年做好安全生产运营工作提出有关意见建议。
宋总监指出，2017年，安全储运部按照省、市公司决策部署要求，始终坚持“安全是第一生产力”的工作思路，牢固树立安全意识、责任意识，积极采取工作措施，严格安全责任落实，坚决守住安全红线，为公司生产运营提供了坚强保证。宋总监要求，一是深入挖掘工作亮点成效，提炼经验启示，查找短板差距和薄弱环节，进一步提升工作标杆，精心谋划好今年工作思路。二是转变观念，勇于担当，切实增强履行好安全生产监管职责的责任感、紧迫感和使命感，坚持一手抓当前，一手谋长远，强化学习深造，全面提升专业技能水平和各类安全业务证书的持证率，努力让济宁公司安全生产运营工作走在全省前列。三要发扬团队合作精神，营造“比学赶帮超”的工作氛围，提升团队协作、协同能力。
安全储运部副主任宓飞鹏对下步安全生产运营工作作了进一步安排部署，并就本部门各项具体工作任务作进一步细化落实，确保责任到人、具体到位、见到实效，确保“谁的业务谁负责，谁的责任谁负责”。（翟坚坚）